Steuerungsinstrumente des Coachings:
- Ziele definieren
- Umsetzen von Unternehmenszielen
- Lob und Anerkennung
- Stärken erkennen und fördern
- Kritik
- Konfliktmanagement
Faktoren für ein funktionierendes Team:
- Qualifikation und Teamfähigkeit der Mitarbeiterinnen
- Eindeutige Verteilung der Aufgaben und Zuständigkeiten
- Klar abgestimmte Zielvereinbarungen
- Definieren der Kompetenzen und Entscheidungsspielräume
- Motivation der Mitarbeiterinne